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Oktober
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01. Oktober 2026

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PeopleHub Consulting

Beratung auf Augenhöhe. Ausschließlich für die Arbeitnehmerseite.

Wir arbeiten mit den Methoden einer klassischen Unternehmensberatung und wir arbeiten nur für Sie.

Beratung auf Augenhöhe

Wenn ein Unternehmen umbaut, verlagert oder spart, liegen die Zahlen meist längst auf dem Tisch, bevor der Betriebsrat das erste Mal dazukommt. Business Case, Benchmarks, Szenarien, eine saubere Präsentation. Erstellt von einer Beratung, die das Management bezahlt hat.

Die PeopleHub GmbH sorgt dafür, dass auf Ihrer Seite dieselbe Qualität liegt.

Wir arbeiten mit denselben Werkzeugen wie eine Unternehmensberatung: Datenanalyse, Bilanz- und Kennzahlenauswertung, Szenariorechnungen, Alternativkonzepte, Verhandlungsstrategie. Der Unterschied liegt im Mandat. Wir beraten ausschließlich Betriebsräte, Gesamt- und Konzernbetriebsräte, Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat, Schwerbehindertenvertretungen, Jugend- und Auszubildendenvertretungen sowie Gewerkschaften. Mandate der Arbeitgeberseite nehmen wir grundsätzlich nicht an — auch nicht in anderen Branchen, auch nicht über Tochtergesellschaften.

Diese Festlegung ist keine Haltungsfrage allein. Sie ist die Voraussetzung dafür, dass Sie uns alles sagen können.

Consulting für Betriebsräte

Restrukturierung und Betriebsänderung

Prüfung der Unternehmensplanung, Entwicklung belastbarer Alternativkonzepte, Bewertung von Sozialplanvolumen, Begleitung von Interessenausgleich und Sozialplanverhandlung.

Wirtschaftliche Analyse

Wir zeigen, was hinter den Zahlen steht: Konzernumlagen, Verrechnungspreise, Sonderabschreibungen, Renditevorgaben aus der Zentrale.

Standortsicherung und Beschäftigungssicherung

Zukunftskonzepte, Investitionsverpflichtungen, Nachweismechanismen — damit Zusagen nicht nur im Protokoll stehen.

Transformation

Digitalisierung, Automatisierung, KI-Einsatz, veränderte Geschäftsmodelle. Wir bewerten Auswirkungen auf Beschäftigung und Qualifikation und übersetzen sie in verhandelbare Regelungen.

Personalbemessung und Arbeitsbelastung

Analyse von Personalschlüsseln, Arbeitszeitmodellen und Belastungssituationen, inklusive Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung.

Verhandlung und Einigungsstelle

Vorbereitung der Verhandlungsstrategie, Begleitung am Tisch, fachliche Unterstützung im Einigungsstellenverfahren.

Wirtschaftsausschuss

Aufbereitung der Unterlagen, Fragenkataloge an die Geschäftsleitung, Bewertung der erteilten Auskünfte.

Gremienentwicklung

Strategieklausuren, Arbeitsorganisation im Gremium, Rollenklärung, Vorbereitung auf die kommende Amtszeit.

Consulting für Gewerkschaften

Branchen- und Unternehmensanalysen

Wirtschaftliche Lage, Eigentümerstrukturen, Investorenlogik, mittelfristige Entwicklungspfade — als Grundlage für Tarifpolitik und Betriebsarbeit.

Tarifpolitische Strategie

Vorbereitung von Tarifrunden, Bewertung von Arbeitgeberargumentationen, Modellrechnungen zu Forderungen und Abschlüssen.

Organizing und Kampagnen

Kampagnenarchitektur, Zielgruppenanalyse, Betriebslandkarten, Erschließungsstrategien.

Mitglieder- und Organisationsentwicklung

Strategieprozesse für Bezirke und Verwaltungsstellen, Ressourcensteuerung, Wirkungsmessung.

Studien und Gutachten

Fundierte Expertisen für politische Auseinandersetzungen, Anhörungen und Öffentlichkeitsarbeit.

So arbeiten wir

Kosten

Wenn ein Unternehmen umbaut, verlagert oder spart, liegen die Zahlen meist längst auf dem Tisch, bevor der Betriebsrat das erste Mal dazukommt. Business Case, Benchmarks, Szenarien, eine saubere Präsentation. Erstellt von einer Beratung, die das Management bezahlt hat.

Die PeopleHub GmbH sorgt dafür, dass auf Ihrer Seite dieselbe Qualität liegt.

Wir arbeiten mit denselben Werkzeugen wie eine Unternehmensberatung: Datenanalyse, Bilanz- und Kennzahlenauswertung, Szenariorechnungen, Alternativkonzepte, Verhandlungsstrategie. Der Unterschied liegt im Mandat. Wir beraten ausschließlich Betriebsräte, Gesamt- und Konzernbetriebsräte, Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat, Schwerbehindertenvertretungen, Jugend- und Auszubildendenvertretungen sowie Gewerkschaften. Mandate der Arbeitgeberseite nehmen wir grundsätzlich nicht an — auch nicht in anderen Branchen, auch nicht über Tochtergesellschaften.

Diese Festlegung ist keine Haltungsfrage allein. Sie ist die Voraussetzung dafür, dass Sie uns alles sagen können.

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